こんなお悩み、DITYなら解決できます。
DITYは、多くの企業が抱える様々な課題の解決に向けてサポートします。
大きく始める前の "前捌き"
「思い切って予算を投入し、大きなプロジェクトを実施しても、すぐに迷走してしまう...」
膨張した取り組みの "立て直し"
「事業変革に取り組んできたものの、成果に繋がらないまま、収拾がつかなくなっている...」
迷えるチームへの "ガイド"
「デジタルな新規事業を立ち上げようとしているが、何から手をつけて良いかわからない...」
事業戦略の "磨き上げ"
「中期経営計画のタイミングに合わせて事業戦略の初期案を作ってみたが、ありきたりな内容で自信がない...」
関係者間の "擦り合わせ"
「役員や事業責任者、関連部門長などステークホルダーが多く、なかなか方向性が定まらない...」
変革を担う中核人材の "育成"
「事業変革や新規事業の案件が山積みなのに、社内で活動を推進できる人材が育っていない...」
DITYのサービス
DITYは、企業の状況に応じた方式で、経験豊富なコンサルタントが伴走型の支援を行います。
"戦略コーチ" 方式(対 チーム)
事業変革の推進や新規事業の立ち上げを担っているチームに対して、独自の戦略議論用ツールを活用したワークショップとオンラインでの継続議論のファシリテーションを組み合わせたサポートを行い、事業運営に直結する方針の具体化を進めます。
(300万円/月〜)
"戦略アドバイザー" 方式(対 個人)
戦略の基本方針やコンセプトを打ち出す役割を担うCXOや組織長、事業責任者などのディスカッションパートナーとなり、定期的なミーティングや日々のコミュニケーションを通じて、事業戦略の構想や方向付け、磨き上げをサポートします。
(100万円/月〜)
