社内のチームに火をつけ、成長させる。
DITYは、独自の方法論を用いた伴走型のアプローチで、新規事業や事業変革を正しい方向に導きます。
事業戦略や新規事業をリードする経営層の皆さまへ
現在、DXやSDGsなどの流れを受けて、多くの企業が、トップマネジメント主導で大きな変化を目指しつつ、「現場のリーダーとして取り組みを推進できる人材がいない」という悩みを抱えています。
また「何から手をつけて良いかわからない」とか「色々と検討したが、実行や成果に繋がらない」といった問題に直面している企業も少なくありません。
DITYは、業界を問わず多くの日本企業に共通するこれらの課題を解決するために、独自の方法論に基づいて開発した新しいプログラムを提供しています。
「ユーザに対する訴求力を高めたい」
ときには...
価値の方向性
立ち上げ初期にブレがちな「顧客価値の方向性」について、トレードオフを考えた上で何を最も重視するかを選びます。
「取り組みの目的がふわふわしている」
ときには...
ビリーフの擦り合わせ
今後の活動をスムーズに進めるためにも、チームとして意識すべきビリーフを言語化し、意識合わせします。
「新サービスの立ち上げを成功させたい」
ときには...
新サービスの1番バッター
サービス開始時の成功の要件に沿って、実際にどんなコンテンツを用意するかをブレストします。
「周囲で起こる変化が見えていない」
ときには...
パラダイムシフト
近い将来に生じる外部環境と業界構造の非連続な変化について、チームとしての共通見解を作ります。
「自社ならではの新規事業を発案したい」
ときには...
強みを活かした新規事業
既存事業を持つことの強みを活かした新規事業の型に沿って、実際に事業のアイディアを出していきます。
「ブレストした事業案を、磨き上げたい」
ときには...
事業案のトライアングル
現在検討している新規事業アイディアを「3要素」の枠組みに沿って整理し、磨き上げます。
「やるべきことの優先順位をつけたい」
ときには...
戦略コンセプト
個別戦略を定める上での指針となるような、基本方針(戦略コンセプト)をシンプルに言語化します。
「ユーザ像が曖昧で、はっきりさせたい」
ときには...
2軸によるユーザの切り分け
敢えて古典的にユーザを2軸で切って理解する場合、どのような軸を取るべきかを考えます。
「画期的なサービスを世の中に出したい」
ときには...
新カテゴリの設計
新しいカテゴリを自ら生み出すことの価値を理解し、プロダクトが創り出す新しいカテゴリを定義します。
「市場を制するビジネスを作りたい」
ときには...
王道の継承者と新世界の開拓者
過去に市場を制した全く異なる2つの戦略の違いを理解し、どちらかを選んで今後取り組むべきアクションを定めます。
「目的が曖昧なまま、DXを進めている」
ときには...
デジタル事業のスコープ
事業の特徴や要件が全く異なるデジタル事業の4つのスコープを整理し、その中から1つを選びます。
「DXが全社でスムーズに進まない」
ときには...
DXに向けたIT組織の型
DX(攻めのIT)を担う組織の3つの型について理解を深めた上で、型を正しく選ぶための前提条件を整理します。
「データ神話から抜け出せていない」
ときには...
データドリブン革命への道
データドリブン革命(DDR)を起こした4つの例を参照し、DDRに向けて必要なデータについて考えます。
「中長期の事業展開プランを定めたい」
ときには...
戦場の展開
複数の市場で戦うための検討アプローチに沿って、当面の主戦場とその後の展開プランを定めます。
「KPI管理の効果が出ていない」
ときには...
KPIの見直し
KPIを設計する際のポイントについて共通認識を持った上で、KPIを見直します。
DITYとは?
新規事業の立ち上げや既存事業の変革にチャレンジする企業を支援するサービスです。
社内の経営者やプロジェクトメンバーがDITYのワークショップに参加し、コンサルタントによるファシリテーションやコーチングを受けることで、正しい手順に沿った正しい議論を通じて自社に最適な事業戦略を定め、磨き上げることができます。
DITYには、大手戦略コンサルティングファーム出身者のノウハウを結集した独自の議論ツールが幅広く揃っており、あらゆる状況において、要となる戦略論点を選んで短期間で解決していくことができます。
またその活動を通じて、取り組みに参加したメンバーが「新規事業や事業変革を推進できる中核人材」へと成長し、チームとしての熱量も高まっていくため、事業の成功確率が格段に高まります。
変化の時代に最適な新しい変革のアプローチ ー それがDITYです。
DITY活用の効果
DITYは、戦略レベルの課題解決・手の内化・成功体験の蓄積を通じて、事業を軌道に乗せます。
戦略レベルでの課題解決
→チームの迷いを解消し、熱量を高める!
コアメンバーによる手の内化
→戦略に対する理解を深め、実行に繋げる!
成功体験の蓄積でレベルアップ
→組織を強化し、事業の成功確率を高める!
DITYの始め方
まずは無料のオンライン相談を行い、貴社の状況に合わせたおすすめのテーマを提案させて頂きます。
1問い合わせ
当サイトのお問い合わせフォームよりご相談ください。担当者から連絡させて頂きます。
2オンライン相談
事業の状況や課題感をお伺いし、DITYが提供できるサービスについてご案内いたします。
3申し込み/契約
ご案内した内容をご希望される場合には、正式にDITYサービスのご利用をお申し込み頂きます。
4サービス開始
コアメンバーを社内で選定頂き、最初の戦略テーマのワークショップを日程調整させて頂きます。
お問い合わせ
サービスの内容から個別の戦略テーマまで、お気軽にご相談下さい。
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